Państwo miało wykupić Carrefoura? Ministerstwo podjęło ostateczną decyzję
Coraz mniej sklepów, kolejne zamknięcia hipermarketów i roszady w największych placówkach sprawiły, że klienci zaczęli zadawać sobie jedno pytanie: co dalej z jedną z najbardziej znanych sieci handlowych w Polsce? Czy Carrefour naprawdę szykuje się do wycofania z naszego rynku? Firma uspokaja, że to element nowej strategii — ale szczegóły mogą zaskoczyć. Czytaj dalej.
- Carrefour zamyka sklepy? Prezes wyjaśnia
- Carrefour zmniejsza hipermarkety i wynajmuje przestrzeń
- Carrefour w Polsce: plotki o sprzedaży
Carrefour zamyka sklepy? Prezes wyjaśnia
Od kilku lat Carrefour systematycznie ogranicza liczbę swoich sklepów w Polsce. Z danych publikowanych przez spółkę wynika, że sieć krok po kroku porządkuje strukturę i wygasza działalność w placówkach, które nie spełniają założeń finansowych. Taki kurs szybko uruchomił falę spekulacji o tym, co dalej z francuską marką na polskim rynku.
Dodatkowe poruszenie wywołały doniesienia o ubytku sklepów w ostatnich miesiącach oraz kolejne zapowiedzi zamknięć. Dla części klientów brzmiało to jak sygnał, że firma może szykować się do całkowitego wyjścia z Polski. Kierownictwo Carrefoura przekonuje jednak, że sens tych działań jest zupełnie inny.
Prezes Carrefour Polska Tomasz Waligórski w rozmowie z portalem Wiadomości Handlowe tłumaczył, że obecna strategia wynika przede wszystkim ze zmian w zachowaniach konsumentów. Coraz rzadziej wybierane są długie, „wielkie” zakupy w hipermarketach, a na znaczeniu zyskują mniejsze formaty i szybkie zakupy robione blisko domu.
Według przedstawicieli spółki nie chodzi o wycofanie się z Polski, lecz o skupienie się na lokalizacjach i formatach, które dają najlepsze perspektywy. Firma podkreśla, że dziś kluczowa jest rentowność poszczególnych punktów, a nie sama liczba szyldów. Ten proces trwa od lat: obejmuje zamykanie nierentownych obiektów, ale też inwestycje w sklepy, które mają największy potencjał dalszego rozwoju.
Carrefour zmniejsza hipermarkety i wynajmuje przestrzeń
Jednym z kluczowych punktów nowej strategii jest przeprojektowanie największych hipermarketów. Format sklepów liczących po kilkanaście tysięcy metrów kwadratowych coraz częściej rozmija się z tym, jak dziś kupują klienci. Dlatego Carrefour zapowiedział stopniowe ograniczanie metrażu części swoich największych placówek.
Powierzchnia, która nie będzie już potrzebna do prowadzenia sprzedaży, ma zostać przeznaczona na wynajem zewnętrznym partnerom. Taki model funkcjonuje już w wybranych miejscach. Przykładem jest Białystok, gdzie fragment dawnej przestrzeni hipermarketu oddano innemu najemcy.
Plan obejmuje też zamykanie tych sklepów, które nie realizują założonych celów finansowych. W ten sposób zakończył działalność m.in. hipermarket w Galerii Galena w Jaworznie. Jak wynika z komunikatów spółki, o decyzji przesądziła nierentowność tej lokalizacji.
Carrefour w Polsce: plotki o sprzedaży
Plotki o możliwej sprzedaży polskiego biznesu Carrefoura wracają jak bumerang już od kilku lat. Co jakiś czas w przestrzeni publicznej pojawiają się nowe sygnały o inwestorach, którzy mieliby rozważać przejęcie części aktywów francuskiej sieci.
Jednym z szerzej komentowanych głosów była wypowiedź przedstawiciela Biedronki. Przyznał on, że firma przygląda się sytuacji Carrefoura i sprawdza, jakie opcje mogłyby się pojawić, gdyby na rynku trafiły konkretne aktywa. Równolegle media wymieniały też innych potencjalnie zainteresowanych graczy — m.in. Auchan, Kaufland, Netto czy Żabkę.
To jednak wciąż nie jest równoznaczne z tym, że doszło do sprzedaży polskiej części biznesu albo że zapadła decyzja o wycofaniu Carrefoura z kraju. Sieć nadal działa, rozwija wybrane formaty sklepów i konsekwentnie wdraża zapowiedzianą strategię zmian.
W ostatnich miesiącach pojawił się również pomysł, by część aktywów przejęła Krajowa Grupa Spożywcza i na tej bazie zbudowała ogólnopolską sieć sklepów opartą na produktach od polskich rolników. Finalnie Ministerstwo Rolnictwa poinformowało jednak, że po analizach projekt nie będzie kontynuowany — uznano go za nieopłacalny.